主要技术内容:本文件规定了国有企业（以下简称“企业”）质量管理小组（以下简称“小组”）活动的基本要求、小组组建、活动程序、现场评价与成果交流。本文件适用于企业员工开展小组活动，其他企业可参考采用。其中：第3章“术语和定义”，给出了本文件所涉及的有关术语和定义。第4章 明确了国有企业的关于推进QC小组活动的基本要求，体现了国有企业推进QC小组的特色。第5章 规范了小组活动的组建。包括组建方式、成员要求、注册登记、活动前的准备以及开展质量管理小组活动相关知识的教育培训、制定活动计划等的具体要求。第6章 细化了QC小组活动程序。一是在中国质协《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 1021-2020）问题解决型课题相关要求基础上，进一步对选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算等程序和步骤提出了更加具体、更加细化、量化的要求；二是在中国质协《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 1021-2020）创新型课题相关要求基础上，进一步对选择课题、设定目标及目标可行性论证、提出方案并确定最佳方案、制定对策、对策实施、效果检查、标准化、总结及下一步打算等程序和步骤提出了更加具体、更加细化、量化的要求。第7章 规定了各级小组活动主管部门负责企业现场评价工作。现场评价组应由专业技术人员和管理人员组成，不应包括课题小组成员，成员不应少于 3 人。成果产生经济效益的，评价组应有财务部门人员参与。第8章 突出强调了了QC小组活动成果分享交流。一是本标准对小组活动产生的成果真实性提出了现场评价的要求，提供了现场评价的具体评价项目、验证方法、内容、分值等方面的规范。二是对国有企业成果交流提出了要求。包括对领导重视、专家指导、表彰和物质奖励等的要求。附录 增加了操作性更强的附录。在中国质协《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 1021-2020）的基础了，增加了QC小组活动注册登记表、QC小组活动变更登记表、QC小组活动常用统计方法汇总表（增加假设检验等部分统计方法）、QC小组经注效益、无形效益、效率计算公式、QC小组活动现场评审表、QC小组成果企业内部申报表、QC小组成果验证表等表单，进一步为国有企业QC小组标准化规范化管理和小组活动开展提供了一套完整文本