创新管理是组织的管理体系的一部分，融入组织管理的框架。其目的是管理系统的整体组织内定义（组织或组）采取必要的行动，替代和结构的组织创造有利条件为了便于建立，决定举行，和创新项目的顺利完成。战略创新管理（包括评估和正在进行的项目的调整）和操作:创新管理的行为和决定是在该组织的责任两个层面发展创新项目管理。    这些行动结合起来，策划活动，职责，最佳实践，程序，过程和资源，以实现自己的目标。    创新管理包括工具，技术和方法，以帮助组织实施和发展各类创新，任何相邻的区域，以及与研发活动和发展组织的连接

Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов. Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей. Инновационный менеджмент включает инструменты, методы и подходы, позволяющие организациям внедрять и развивать все виды инноваций, любые смежные направления, а также связи с научно-исследовательской деятельностью и развитием организации